2016年9月6日上午，臺北故宮原院長馮明珠女士在院報告廳作了題為《從傳統中創新?藝術與生活結合——談博物館“與時俱進”的文化創意發展》的講座。單霽翔院長親自擔當主持人，其他院領導和各部處負責人均到場聆聽。此次講座吸引了大批聽眾，來自院內展覽部、出版部、資料信息部、文化服務中心等部門的同仁以及院外首都博物館、北京藝術博物館、南京博物院等單位的專家學者皆紛至沓來，可容納350余人的報告廳座無虛席，過道處臨時加放的座椅也都坐滿了人，一些沒有座位的聽眾在會場后方和門口站著聽完了整場報告，氣氛熱烈。
　　馮明珠，臺北故宮博物院原院長、研究員。1978年臺灣大學歷史系研究所碩士畢業后，一直在臺北故宮博物院工作。曾擔任《故宮學術季刊》、《故宮文物月刊》兩刊主編十余年。1983年起，參與故宮文創發展，推動故宮數字典藏，深具博物館行政與策展經驗。學術研究領域為清史、藏學及檔案學，著作宏富，研究深邃。
　　講座伊始，馮女士謙虛的說到她在外演講時一直宣稱臺北故宮的文創產業鏈有20億新臺幣，后來在報紙上看到北京故宮的文創有20億人民幣，二者完全不能相提并論，單院長領導下的北京故宮文創產業已經超越了臺北故宮。所以今天的演講主要是分享個人在臺北故宮博物院文化創意方面的工作和經營經驗，以期能給諸位同仁以啟發。
　　馮女士首先提出博物館的文化創意產業應該從博物館典藏特色出發，首重文化，其次創意。在臺北故宮已故院長秦孝儀提出的“從傳統中創新?藝術與生活結合”的指導原則下，臺北故宮逐步確立故宮品牌，創立了針對民眾的休閑讀物《故宮文物月刊》，并由故宮研究同仁組成創意發想團隊，開發出一系列與生活結合的衍生性商品，例如絲巾、領帶、雨傘、桌布、餐墊、胸針、鏡子、文具等等。又適時引進百貨公司的營銷制度，使故宮文物商店營業額快速成長。現在的臺北故宮博物院已經形成了合作開發、品牌授權、圖像授權、委托承銷等四種適應不同形態廠商的文創產業合作模式，并通過故宮典藏數字化，實現了在故宮主導下的產官合作開發。
　　在談及如何提升博物館文創發展時，馮女士結合已有的成功案例，總結了三個創新作法：結合策展同步開發文創商品、開辦文創產業發展研習營、開辦國寶衍生商品設計競賽。在創意行銷方面，臺北故宮博物院主要采取的是國內進行“故宮潮”文創成果巡回展覽，國際上則帶領故宮文創合作單位在美國、日本等地參展營銷。通過一系列成熟的運作方式激發出更多優秀的文創設計，并引領臺北故宮文創風靡本土，走向世界。
　　在講座的第二單元，馮女士講到博物館文創發展是大勢所趨，但不能只局限于開發商品一端。回顧近三十年來，數字科技的發展、文化創意新思維的提出，深刻的影響著博物館發展。臺北故宮緊跟時代脈動，與時俱進，應用數字科技與新媒體藝術，創新展示手法與創意制作，成功地讓臺北故宮在兼顧博物館傳統功能外，更邁向無墻博物館、行動博物館、云端博物館與新媒體藝術博物館之列，帶動臺灣文化創意產業鏈的發展。
　　自2002年臺北故宮加入“數位典藏計劃”后，先后建立有21個數據庫，奠定了其數字化的基礎。臺北故宮積極將數字成果應用于策展和推廣工作中，配合展覽，制作3D創意影片、數字特效文物短片等各類影片。這些影片多次參與國際影展，并屢獲海外影展獎項肯定。臺北故宮開發的“帶著故宮走APP”和“故宮常設展APP”，贏得年輕朋友們熱情參與及回響。臺北故宮還配合展覽進行新媒體藝術創作，如2011年“山水合璧——黃公望富春山居圖特展”就制作有“富春山居圖新媒體藝術特展”，運用當代科技切入東方傳統美學為策展理念，發展出結合數字科技、藝術、文學、音樂、戲劇等5項新媒體藝術作品。臺北故宮現在走出院外，貼近人群，通過“數位故宮?零距離”巡回展逐漸取代傳統的精復制文物全臺巡回展。臺北故宮還深入校園，推廣教育，并設置故宮教育頻道，實現云端教學。
　　在演講的最后，馮女士總結到：文化創意產品開發只是博物館文創發展的一部分，博物館文化創意產業海闊天高，策展手法創新、展覽內容創意都是其重要組成部分。但博物館歸根到底是公益事業，核心價值是教育，是推廣文化。所以如何通過教育推廣，讓業界和公眾深入認識博物館典藏，才是博物館文化創意產業的職責所在。